Mettre en place une stratégie de conduite du changement

Connecter les collaborateurs entre eux et les impliquer dans le développement de l’entreprise (nouveaux projets, outils de gestion ou nouvelles implantations…) sont devenus des enjeux essentiels pour chaque structure. La définition d’une marque employeur et la culture d’entreprise qui y est liée apparaissent comme incontournables pour qu’une entreprise performe, limite le turnover et permette de développer un recrutement qualitatif et durable. Mais développer une marque employeur forte implique qu’elle soit partagée par l’ensemble des collaborateurs, qui doivent pouvoir s’exprimer, et que l’information circule de manière optimale et transverse.