Audit, stratégie de marque employeur et accompagnement
Garder ses agents de sécurité avant d’en recruter de nouveaux
Optimum Sécurité, c’est une entreprise de sécurité privée qui voulait lancer une campagne d’affichage pour recruter. Suite à nos échanges, nous avons décelé le véritable besoin : avant d’investir dans de nouvelles affiches, notre audit a déterminé pourquoi les agents partaient et comment les garder. Depuis 4 ans, nous accompagnons Optimum Sécurité et ajustons la stratégie chaque année avec le dirigeant.
Contexte et objectifs
Un projet de campagne de recrutement, des départs, et une communication qui coûtait cher pour peu de résultats
L’entreprise de sécurité privée voyait de nombreux agents partir, et le dirigeant voulait y répondre en lançant une campagne de recrutement par affichage. En parallèle, la communication de l’entreprise coûtait cher pour peu de résultats.
Avant d’investir dans de nouvelles affiches, il fallait savoir si c’était vraiment la bonne réponse. L’objectif : poser la carte sur table, comprendre ce qui se passait réellement sur le terrain, puis choisir des actions utiles et adaptées aux ressources réelles.
Notre intervention
De la campagne d’affichage à une stratégie globale
Écouter : le besoin
Tout est parti de la demande de lancer une campagne de recrutement par affichage. Nous avons écouté le dirigeant pour comprendre ce qu’il cherchait vraiment à résoudre.
Comprendre : l’état des lieux
Nous avons réalisé un audit complet pour repérer les vrais problèmes de l’entreprise, puis mené une enquête sur le terrain pour comprendre pourquoi les agents partaient. Spoiler alert : le sujet n’était pas l’affichage.
Structurer : le cap
Plus question d’affichage, mais de l’élaboration d’un plan d’action structuré pour se concentrer sur ce qui retiendrait les agents dans l’entreprise et sur la clarté de l’offre.
Faire vivre : l’action
Notre directeur de com externalisé accompagne l’alternant de l’entreprise dans l’élaboration de la stratégie : mieux faire circuler l’information en interne, gagner en visibilité à l’extérieur et faire connaître les offres.
Les bénéfices du projet
Des agents qui restent, une offre plus claire, des locaux mis à profit
- 00 %
de baisse des départs d’agents.
00
matth doit compléter
4 ans
de collaboration, partie d’une campagne d’affichage.
On fait le bilan, et on le fait bien
- Des agents qui restent : les départs des employés ont nettement diminué suite aux actions de communication interne ciblées.
- Une communication remise en ordre : des coûts mieux maîtrisés, ainsi qu’un alternant recruté par nos soins et accompagné au quotidien pour faire grandir l’équipe.
- Une offre plus claire : mieux structurée et mieux mise en valeur auprès du marché.
- De nouvelles sources de revenus : une valorisation intelligente des salles et espaces de formation loués.
AVis client
Et notre client, il en dit quoi ?
intégrer citation pascal
Les expertises de l’agence
Nos conseils ne s’arrêtent pas là
Audit de communication
On fait l’état des lieux de ce qui fonctionne, ce qui tourne en rond et là où il vaut vraiment la peine de concentrer votre énergie et votre budget.
Stratégie de marque
On clarifie ce qui vous rend unique, ce que vous voulez faire comprendre et la direction à donner à votre marque pour rester cohérent partout.
Plan de communication
On transforme la stratégie en étapes concrètes : quoi faire, quand, où, avec quels moyens… et surtout dans quel ordre.
Direction de communication externalisée
Contrat à temps partagé pour vous accompagner dans la structuration et le développement de votre entreprise.
Chargé de communication à temps partagé
Contrat à temps partagé pour prendre en charge le quotidien : contenus, outils, actions et suivi.
Production et spécialités
Besoin d’un support, d’un contenu ou d’un outil précis… On le conçoit et on le réalise, sans vous vendre tout le reste avec.
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