Développer sa marque employeur pour mieux recruter

Faites de votre marque employeur le meilleur atout pour attirer les bons profils, les convaincre et les fidéliser.

Identifier les freins : Nous vous aidons à relever vos défis de recrutement

Difficulté à recruter des talents qualifiés.

Manque de sentiment d’appartenance des équipes.

Image employeur qui manque d’attractivité.

Développez votre marque employeur pour mieux recruter

Notre agence conseil vous guide dans la création de votre marque employeur en optimisant vos processus de recrutement et en créant une expérience collaborateur engageante.

Identifiez les freins au recrutement de votre entreprise

Une marque employeur imprécise ou inexistante

Un processus de recrutement pas optimisé

x

Une culture d’entreprise peu incarnée

g

Un positionnement employeur mal défini

Des difficultés à s’adapter aux évolutions du marché

L’approche stratégique des Gens de la Com

Analyse de la marque employeur

les gens de la com

Nous évaluons votre attractivité grâce à l’analyse de votre culture d’entreprise, de votre communication RH et de l’expérience de vos candidats au travers de questionnaires, d’entretiens et d’analyse de votre communication interne et externe.

Définition d’une stratégie employeur
différenciante

favicon lgdlc

Nous clarifions votre ADN et élaborons un positionnement attractif et authentique pour aligner votre marque employeur avec vos ambitions.

Optimisation de la communication RH

les gens de la com

Nous définissons des messages clés et des formats adaptés, les canaux les plus pertinents pour toucher vos cibles et campagnes engageantes pour renforcer votre visibilité.

Accompagnement au changement et à l’adhésion interne

les gens de la com

Nous accompagnons et sensibilisons vos managers et vos équipes RH pour apprendre la culture d’entreprise et le rôle d’ambassadeurs grâce à des ateliers collaboratifs.

Mesure et suivi des actions

les gens de la com

Nous analysons les performances et ajustons votre stratégie en fonction des résultats, dans une démarche d’amélioration continue.

Les résultats concrets de notre approche

Un recrutement simplifié et efficace

Une visibilité renforcée et une attractivité accrue pour attirer des talents qualifiés et adaptés à vos besoins.

Engagement et performance des équipes renforcés

Des collaborateurs alignés avec votre culture d’entreprise, plus impliqués et plus productifs au quotidien.

Optimisation des coûts RH

Une fidélisation durable qui réduit le turnover et maximise le retour sur investissement de vos actions de recrutement.

Renforcement de la compétitivité

Une marque employeur différenciante pour attirer les meilleurs profils et soutenir votre performance sur le marché.

Valorisation de votre image globale

Une entreprise perçue comme attractive et cohérente, tant par les talents que par vos clients et partenaires.

Découvrez nos programmes d’accompagnement sur-mesure

Programme Alfred

Le programme Alfred

Un suivi intensif tout au long de l’année grâce à un accompagnement externalisé en communication et marketing.

Programme Yodacom

Le programme Yodacom

Un suivi ponctuel pour vous faire gagner en autonomie et vous assister en cas de besoins spécifiques.

Développez votre stratégie de marque employeur pour mieux recruter

Découvrez comment optimiser votre marque employeur et piloter efficacement vos actions de recrutement et d’engagement des collaborateurs.

Découvrez nos derniers conseils stratégiques

Les 4 items de la marque employeur ?

Les 4 items de la marque employeur ?

La marque employeur est la perception d’une entreprise par les candidats et collaborateurs. Elle est construite à partir de l’identité, des valeurs et de la culture de l’entreprise. Elle dépend de la perception qu’en ont les salariés et les candidats lors du recrutement.

Communication RH : la marque employeur pour recruter

Communication RH : la marque employeur pour recruter

La marque employeur est la combinaison des valeurs, culture et image qu’une entreprise transmet à ses collaborateurs et candidats, utilisée pour valoriser l’identité de l’entreprise auprès des talents.